Власти обсуждают идею условного «разделения» сети «Почты России» на две группы отделений: коммерчески эффективные, способные приносить прибыль, и социальные отделения в малых населённых пунктах, где закрытие не рассматривается несмотря на убыточность.
Как намерены снижать расходы
Для сети социальных отделений предлагают ужесточать контроль над издержками через гибкие графики работы, привлечение самозанятых и другие меры, заложенные в законопроект о поддержке оператора, принятом Госдумой в первом чтении 23 июня.
- гибкий график работы сотрудников
- привлечение самозанятых для доставки и обслуживания
- поиск дополнительных коммерческих источников дохода для прибыльных отделений
Роль государства и коммерческие возможности
Вице‑премьер отметил, что «Почта России» является стратегическим предприятием, обеспечивающим доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты независимо от экономической привлекательности. Государство оплачивает эту функцию, но одновременно планирует дать компании больше возможностей для заработка на коммерческом рынке.
Помимо организационных мер рассматриваются варианты докапитализации компании и реструктуризации долга: при чистом долге около 127 млрд руб. без долговой нагрузки оператор уже мог бы демонстрировать прибыль в размере 2–3 млрд руб.
